🔑 Prihlásenie kódomZadajte svoj prístupový kód 🚪 Odhlásiť saUkončiť prihlásenie na tomto zariadení 📖 KnižnicaMateriály a zdroje 📋 Manuál štúdiaPokyny a pravidlá 📚 Študijné predmetyPrehľad predmetov a modulov 🎓 Karta študentaVlastný študijný profil 🧭 Sprievodca prihlásenímPostup krok za krokom

Sprievodca prihlásením

Celý postup od prvého kliknutia až po potvrdenú prihlášku

1

Otvorte Kartu študenta

My vám zároveň odporučíme vyplniť Kartu študenta, kde si vytvoríte vlastnú sieť predmetov a vedomostí, ktoré chcete získať. Nájdete ju v menu vpravo na stránke — túto cestu môžete využiť aj rovno, bez čakania na e-mail.

Krok 3 – výber Karty študenta v pravom menu
2

Vyplňte osobné a kontaktné údaje

Zadajte meno, priezvisko, e-mail a telefón (prípadne firmu a fakturačné údaje) a pokračujte ďalej.

Krok 4 – osobné a kontaktné údaje
3

Zvoľte cestu štúdia

Vyberte, čo chcete získať: profesijný titul P.MC (600 €), certifikát jedného predmetu (100 €), alebo voľné štúdium všetkých predmetov (25 €/mesiac či 250 €/rok).

Krok 5 – výber cesty štúdia
4

Vyberte predmety a moduly

Kliknutím na predmet sa rozbalia jeho moduly. Vytvoríte si tak presnú sieť vedomostí, ktoré chcete získať — cena je daná zvolenou cestou štúdia z kroku 2, nie počtom modulov.

Krok 6 – výber predmetov a modulov
5

Skontrolujte prehľad, cenu a profil

Zobrazí sa zhrnutie vašich údajov, celková cena podľa zvolenej cesty štúdia a váš kvalifikačný profil absolventa vrátane pracovných pozícií, ktoré po štúdiu môžete zastávať.

Krok 7 – prehľad, cena a kvalifikačný profil
6

Odošlite prihlášku

Stačí kliknúť na tlačidlo „Odoslať prihlášku“. Ak sa vám zíde aj prehľadná Excel karta výberu, môžete si ju ešte pred odoslaním stiahnuť.

Krok 8 – odoslanie prihlášky
7

Hotovo — ste prihlásený/á

Stiahnite si Excel kartu pre vlastnú evidenciu a sledujte potvrdenie odoslania. Vašu kartu zaevidujeme, do 2 pracovných dní vám pošleme faktúru a prístupy k zvoleným modulom.

Krok 9 – stiahnutie Excel karty a potvrdenie odoslania
Zväčšený náhľad kroku
P.MC · Profesijné vzdelávanie · Prešov / Online

Naučte sa riadiť firmu
číslami, nie dojmami.

Manažérska škola controllingu a racionálneho manažmentu vás naučí to, čo MBA programy vynechávajú — praktický controlling, finančné riadenie a BSC priamo aplikovateľné vo vašej firme. Vrátane AI a digitalizácie.

Staňte sa manažérom novej generácie, pripraveným na éru AI a digitalizácie — a získajte profesijné vzdelanie, ktoré okamžite zvýši vašu hodnotu na trhu práce.

Profesijný titul po absolvovaní
P.MC
Professional in Management and Controlling
25
Predmetov
150+
Hodín výučby
100€
Certifikát predmetu
100%
Online / Flex
🎓
Garant: doc. Ing. Peter Gallo, CSc. 37+ rokov praxe · 500+ firemných klientov · autor metodiky

Väčšina manažérov riadi firmu bez pevnej pôdy pod nohami.

Majú skúsenosti, intuíciu a nasadenie. Ale chýba im systém — nástroje, ktoré premenia dáta na rozhodnutia a stratégiu na výsledky.

📊

Výkazy dostávam, ale neviem, čo z nich skutočne plynie a kde firma stráca.

🔄

Hasíme požiare namiesto toho, aby sme im predchádzali — controlling je len výraz, nie systém.

🎯

Stratégia existuje na papieri, ale nikto nevie, ako ju prepojiť s každodenným riadením.

O škole

Naše poslanie

Poskytujeme praktické a aktuálne vzdelanie v oblasti controllingu a racionálneho manažmentu, ktoré okamžite zvyšuje trhovú hodnotu a profesijné kompetencie absolventov.

🎯

Prepojenie praxe a teórie

Škola prepája akademické poznatky s reálnymi výzvami moderného podnikania, vrátane AI, business intelligence a digitalizácie.

🚀

Vízia školy

Stať sa lídrom v príprave controllérov a manažérov novej generácie v oblasti Priemyslu 4.0, umelej inteligencie a digitalizácie.

🏛️

Zákonný rámec

Vzdelávací program je koncipovaný v zmysle moderných trendov a princípov neformálneho vzdelávania, ktoré upravuje zákon č. 292/2024 Z. z. o vzdelávaní dospelých a o zmene a doplnení niektorých zákonov. Tento zákon zavádza európske štandardy, mikroosvedčenia a dôraz na kvalitu. Ide o profesijné vzdelávanie garantované firmou DOMINANTA.

„Absolvent MŠCaRM Dominanta nie je len spracovateľ dát, ale strategický navigátor firmy. Vie nielen čítať čísla — vie im rozumieť, predvídať budúcnosť a viesť organizáciu k rastu."


— Doc. Ing. Peter Gallo, CSc., autor a tvorca projektu manažérskej školy

Učebný plán

Čo sa študuje

Program pozostáva z 25 predmetov — 5 povinných a ostatné sú voliteľné. Z nich si musíte zvoliť minimálne 2 z rôznej profilovej skupiny. Celkový rozsah je min. 140 výučbových hodín, optimálne v závislosti od počtu zvolených predmetov, časovej potreby študenta a kvality jeho znalostí. Odporúčané 180 hod. Predmetná skladba sa rieši agilným spôsobom a prispôsobuje sa potrebám praxe. Na Karte študenta si môžete vytvoriť ľubovoľný špecializovaný program, kde si vytvoríte vlastný študijný profil a uvedíte zamestnanie, kde môžete nájsť uplatnenie.

Povinné predmety 5 predmetov
  • P1
    Základy riadiaceho controllingu, subsystémy controllingu, informačné zdroje, analýza odchýlok, systémové nastavenie procesov — 20 hod.
  • P2
    Riadenie cash-flow, finančná analýza, tvorba finančných plánov pre vrcholový manažment — 20 hod.
  • P3
    Manažérske členenie nákladov, krycie príspevky, kalkulačné metódy, optimalizácia nákladových štruktúr, analýza rentability — 20 hod.
  • P4
    Tvorba projektov, obsah projektu, hodnotenie projektov, investičné prepočty — 20 hod.
  • P5
    Balanced Scorecard, strategické mapy cieľov, prepojenie stratégie s operatívou — 20 hod.
  • D1
    Odborný program zameraný na digitálnu transformáciu firiem...
  • D2
    Odborný program zameraný na moderný marketing...
  • D3
    Odborný program zameraný na najnovšie poznatky z riadenia výroby, predvýrobných procesov a zásobovania.
  • D4
    Odborný program poskytujúci ucelený pohľad na moderné podnikové riadenie – od základov manažmentu, plánovania a organizovania, cez personálny manažment a vedenie ľudí, až po controlling a ekonomické hodnotenie výkonnosti podniku.
  • D5
    Odborný program zameraný na moderné marketingové stratégie v digitálnej dobe – od brand managementu a corporate identity cez marketingový mix až po nástroje online marketingu, sociálnych sietí a meranie výkonnosti kampaní pomocou KPI.
  • D6
    Nové smery a digitalizácia manažérskych funkcií – plánovanie, organizovanie, personálne zabezpečenie a vedenie ľudí, prepojené s controllingom, Business Intelligence, KPI dashboardmi a využitím umelej inteligencie (AI).
Povinne voliteľné predmety min. 2 z 9
  • V1
    Meranie výkonnosti zamestnancov, analýza nákladov na ľudský kapitál, HR reporting, HR Scorecard — 16 hod.
  • V2
    Identifikovanie rizík, riešenie, predvídanie, realizácia zmien — 16 hod.
  • V3
    Mapovanie procesov, eliminácia plytvania (Lean), meranie výkonnosti procesov — 20 hod.
  • V4
    Proces zavedenia, kľúčové oblasti a rozhrania produktového manamentu, činnosti, model vyspelosti, práca produktového manažéra — 20 hod.
  • V5
    Využitie AI pri predikcii dát, logika racionálneho riadenia, budúce problémy a ich riešenie, zefektívnenie manažérskeho rozhodovania — 20 hod.
  • V6
    Rozvíjajte svoje vodcovské schopnosti a naučte sa efektívne viesť ľudí, tímy a organizácie. Predmet prepája teóriu vodcovstva s praktickými manažérskymi zručnosťami – od štýlov vedenia cez koučovanie až po vyjednávanie a prezentačné schopnosti. — 15 hod.
  • V7
    Komplexné štúdium systémov riadenia kvality od noriem ISO až po moderné metódy controllingu, merania výkonnosti a ekonomiky kvality. Naučíte sa navrhovať, riadiť a zlepšovať systémy kvality v praxi. — 15 hod.
  • V8
    Systematické poznanie príčin, priebehov a dôsledkov podnikových kríz. Diagnostika krízového potenciálu, krízové stratégie, revitalizácia podniku a controlling v krízovom riadení. — 15 hod.
  • V9
    Profesionálne jednanie, vyjednávacie stratégie a budovanie manažérskeho imidžu. Win-Win prístupy, kooperatívne techniky, argumentácia, riešenie konfliktov a prezentačné zručnosti manažéra. — 15 hod.
S1 – S5

Špeciálny odborný program

Manažment a controlling vo verejnej správe

S1

Controlling verejnej správy

Št. program zameraný na moderné nástroje controllingu, merania výkonnosti a strategického riadenia v prostredí miest, obcí a verejných inštitúcií v podmienkach fiškálnej konsolidácie. — 20 hod.

S2

Manažment verejnej správy

Št. program zameraný na moderné manažérske techniky a postupy vo verejnej správe. — 20 hod.

S3

Strategické riadenie a BSC vo verejnej správe

Št. program zameraný na strategické riadenie v prostredí miest, obcí a verejných inštitúcií. — 20 hod.

S4

Procesné riadenie vo verejnej správe

Št. program zameraný na procesné riadenie vo verejnej správe. — 20 hod.

S5

Riadenie ľudských zdrojov vo verejnoprávnych inštitúciách

Št. program zameraný na riadenie ľudských zdrojov pracujúcich vo verejnej správe. — 20 hod.

Ako to funguje

Systém štúdia

Štúdium je navrhnuté pre zaneprázdnených profesionálov. Dĺžku štúdia si určujete sami, prihlasovanie a štúdium prebieha priebežne počas celého roka.

📅

Flexibilné termíny

Štúdium prebieha individuálne podľa vlastného harmonogramu. Vy si určujete tempo štúdia a čas skúšky.

💻

E-learning & konzultácie

Nosnou časťou štúdia je e-learning s asynchrónnym samoštúdiom a pravidelné online konzultácie (MS Teams) s odborníkmi.

📖

Študijné materiály

Všetky študijné materiály sú zahrnuté v cene. Máte k nim prístup online podľa vlastného rozvrhu a tempa.

🎓

Záverečná práca

Štúdium je ukončené záverečnou prácou formou rozpravy a obhajobou. Práca je zameraná na reálne implementačné projekty.

🧑‍🏫

Odborní garanti

Program garantuje doc. Ing. Peter Gallo, CSc. spolu s ďalšími odborníkmi z akademického prostredia a praxe.

💬

Komunita P.MC

Počas štúdia máte ako člen (Voľné štúdium, Certifikát alebo Titul P.MC) prístup do súkromnej Komunity P.MC — nástenky, kde sa pýtate na reálne pracovné situácie a odpovedajú vám lektori DOMINANTA aj ostatní členovia.

🤝

Alumni komunita

Po ukončení štúdia sa stávate členom Alumni komunity absolventov MŠCaRM Dominanta — siete profesionálov z praxe.

Priebežné prihlasovanie: Na štúdium sa môžete prihlásiť kedykoľvek počas roka. Dĺžku štúdia si určujete sami podľa svojich možností a pracovného zaťaženia. Celkový odporúčaný rozsah je 180 výučbových hodín + záverečný projekt (rozprava a obhajoba).

Po ukončení štúdia

Získané tituly

Po úspešnom absolvovaní štúdia a obhajobe záverečnej práce vám bude slávnostne odovzdaný diplom s profesijným titulom P.MC Professional in Management and Controlling.

P.MC
Professional in Management and Controlling

Profesijný titul celoživotného odborného vzdelávania. Dokladuje Vaše manažérske a ekonomické kompetencie na vyššej úrovni.

P.MC
Professional in Management and Controller

Vlastný certifikát kvality DOMINANTA potvrdzujúci špecializáciu v oblasti controllingu. Odlišuje Vás na trhu práce ako odborníka s prakticky overenou expertízou v riadení a controllingových systémoch.

Cieľová skupina

Pre koho je program určený?

Manažérska škola controllingu a racionálneho manažmentu je určená pre všetkých, ktorí chcú riadiť organizácie efektívnejšie, rozhodovať na základe dát a zvýšiť svoju profesijnú hodnotu na trhu práce.

Skrátka, program je ideálny pre každého, kto chce lepšie rozumieť číslam, riadiť na základe dát a KPI, zaviesť controlling, využívať AI a digitalizáciu a zvýšiť svoju hodnotu na trhu práce.

Vlastný profil na Karte študenta

Kde nájdete uplatnenie

Program nie je „jedna cesta pre všetkých". Na Karte študenta si zostavíte vlastnú kombináciu predmetov a vytvoríte si individuálny študijný profil — podľa toho, kam smeruje vaša kariéra. Nižšie je prehľad pracovných pozícií, v ktorých absolventi MŠCaRM nachádzajú uplatnenie, podľa zvolenej profilácie.

🕸️

Sieťová tvorba vedomostí — kompetencia 21. storočia

Dnešný manažér už nepotrebuje vedieť všetko sám — potrebuje vedieť prepájať poznatky, ľudí a systémy do funkčnej siete. Práve preto je štruktúra MŠCaRM modulová a kombinovateľná: každý predmet je samostatný uzol vedomostí, ktorý si spájate podľa vlastnej profilácie. Súčasťou tejto siete je aj Alumni komunita absolventov — živá sieť praktikov, s ktorou zostávate v kontakte aj po skončení štúdia.

📊 Controlling & financie

Profilácia: P1–P3, P5, V1, V3 (Podnikový, Finančný, Nákladový, Strategický a Procesný controlling, HR controlling)

  • Finančný controller / Senior controller
  • Nákladový analytik
  • Finančný riaditeľ (CFO) v malej a strednej firme
  • Business analytik / FP&A špecialista
  • Konzultant pre zavádzanie controllingu
  • Vedúci ekonomického oddelenia
🧭 Strategický a operačný manažment

Profilácia: P5, D3, D4, V5, V6 (Strategický controlling, Operačný manažment, Podnikové riadenie, Racionálny manažment, Leadership)

  • Riaditeľ divízie / Plant manager
  • Manažér strategického plánovania (BSC)
  • Operations manager
  • Vedúci tímu / Team leader
  • Interný konzultant pre zlepšovanie procesov
  • Generálny riaditeľ menšej firmy (CEO)
🚀 Marketing, projekty & digitalizácia

Profilácia: P4, D1, D2, D5, V4 (Projektový controlling, Digitálna firma, Marketingový controlling, Marketing a digitalizácia, Produktový manažment)

  • Projektový manažér / PMO špecialista
  • Marketingový manažér s dôrazom na controlling
  • Produktový manažér
  • Manažér digitalizácie a transformácie
  • Špecialista business intelligence
  • E-commerce manažér
🏛️ Verejná správa & riadenie ľudí

Profilácia: S1–S5, V1, V2, V7–V9 (Controlling a manažment VS, BSC vo VS, HR controlling, Riadenie rizík, Kvalita, Krízový manažment)

  • Vedúci ekonomického / controllingového odboru mesta či obce, primátor, starosta, poslanec
  • HR manažér / HR controller
  • Manažér kvality a procesov vo verejnej správe
  • Krízový manažér / manažér rizík
  • Konzultant pre samosprávy a verejné inštitúcie
  • Vedúci útvaru strategického rozvoja mesta
🏭 Výroba, kvalita & prevádzka

Profilácia: P3, D3, V3, V7–V9 (Nákladový a Procesný controlling, Operačný manažment, Kvalita, Krízový manažment, Vyjednávanie)

  • Manažér výroby / Production manager
  • Manažér kvality (QMS)
  • Logistický a supply chain manažér
  • Procesný inžinier / Lean specialist
  • Vedúci nákupu a obstarávania
  • Manažér pre kontinuitu podnikania
🧑‍🤝‍🧑 Riadenie ľudských zdrojov & práca s ľuďmi

Profilácia: V1, V6, V9, S5, D4 (HR controlling, Leadership, Vyjednávanie, Riadenie ľudských zdrojov vo VS, Podnikové riadenie)

  • HR riaditeľ / HR Business Partner
  • Manažér talentov a rozvoja zamestnancov
  • Špecialista na nábor a personálny marketing
  • Mzdový a personálny manažér
  • Manažér firemnej kultúry a interných vzťahov
  • Konzultant pre organizačný rozvoj a zmenu

Toto je len 36 príkladov z desiatok možných kombinácií. Skutočný počet uplatnení rastie s tým, ako kombinujete predmety naprieč skupinami — napríklad controlling + digitalizácia, alebo HR + verejná správa. Vlastnú kombináciu a odporúčané pracovné uplatnenie si zostavíte na stránke Karta študenta.

Chcete vybudovať učiacu sa organizáciu v zmysle Balanced Scorecard?
Pre firmy a organizácie ponúkame samostatný program a akčný plán zavedenia. Zistiť viac →
Skúsenosti absolventov a partnerov

Čo hovoria tí, ktorí to zažili

Najlepšie o programe vypovedia tí, ktorí ho absolvovali — alebo ho zaviedli vo svojej firme.

"

Štúdium mi pomohlo získať nové vedomosti a tým aj nové zaujímavé zamestnanie, v ktorom rastiem. Sme v neustálom spojení a konzultujeme aktívne problémy.

KK
Katarína K.
Controllérka a ekonómka, Martin
"

Rozhodla som sa pre štúdium okamžite, ako som ho videla — a to napriek tomu, že už mám titul Mgr. a robím si aj Ing. Titul P.MC je to, čo ma posúva ďalej.

Dominika Š.
Ekonómka, účtovníčka, Stropkov
"

Máme záujem, aby firma rástla, preto sme integrovali celú manažérsku školu do vzdelávacieho procesu pracovníkov firmy na báze perspektívy Učenia sa a rastu.

SR
Stanislav R.
Konateľ, Prešov
"

Ak sa na to pozriem cez teóriu obmedzení — prečo firma nerastie — tak ak už nie je úzke miesto, ste ním Vy. Preto sa treba vždy profesijne vzdelávať.

VK
Vladimír K.
Majiteľ, predseda dozornej rady
Medzinárodná spolupráca

Súčasť širšej odbornej siete

MŠCaRM Dominanta je dlhoročným partnerom uznávaných vzdelávacích a profesijných inštitúcií v oblasti controllingu a manažmentu — vaše vzdelanie je tak zasadené do širšieho medzinárodného kontextu.

🏛️
Dlhodobá spolupráca s pražským Controller Institutom v oblasti certifikácie controllerov (CAFIN) a odborného know-how zo strednej Európy.
🤝
Partnerská spolupráca v oblasti profesijného vzdelávania a rozvoja manažérskych kompetencií.
🎓
Vyše 20-ročná spolupráca na spoločných manažérskych programoch a rozvoji odborného vzdelávania.
Investícia do kariéry

Cena štúdia

Úroveň 1
Voľné štúdium
Neobmedzený prístup ku všetkým predmetom a moduloch programu P.MC. Doplnenie vedomostí bez záväzku.
od
25 €/mes.
alebo 250 €/rok
Úroveň 2
Certifikát predmetu
Po úspešnom absolvovaní celého predmetu (min. na C) získate certifikát z danej odbornej oblasti.
cena
100
za každý jeden certifikát
V cene je zahrnuté
Kompletné e-learningové materiály
Vedenie a hodnotenie záverečnej práce (obhajoba)
Online konzultácie cez MS Teams
Diplom s titulom P.MC
Interaktívne úlohy a hodnotenie A–FX
Členstvo v Alumni komunite absolventov
Zostavte si vlastný študijný profil.
Na Karte študenta si vyberiete predmety a moduly a zvolíte cestu štúdia (voľné štúdium, certifikát alebo titul P.MC).
Otvoriť Kartu študenta
💳 Spôsoby platby:
🏦 Bankový prevod
💳 Platobná karta
📅 Splátky (dohodou)
🏢 Faktúra pre firmu
Začnite dnes

Prihláste sa na štúdium

Prihlasovanie prebieha priebežne. Začať môžete do 24 hodín — žiadne uzávierky ani čakanie na semester.

Prijímame prihlášky priebežne — váš akademický rok môže začať okamžite, ako sa prihlásite. Žiadne čakanie na semester ani uzávierky.

🎓 Prihlásiť sa na štúdium

alebo kontaktujte nás priamo:

✉️
E-mail
dominanta@dominanta.sk
📱
Mobil / WhatsApp
+421 903 638 082