📑 Popis predmetu
Predmet Digitálny manažment poskytuje ucelený pohľad na to, ako digitalizácia a umelá inteligencia menia klasické manažérske funkcie – plánovanie, organizovanie, personálne zabezpečenie, vedenie a controlling. Manažment v 21. storočí už nemožno oddeliť od digitálnych technológií, ktoré zásadne zrýchľujú rozhodovanie a zvyšujú jeho kvalitu.
Štúdium je postavené na overených manažérskych metodikách (BSC, MBO, X-Matrix, HR Scorecard, Stieglitzova metóda, EFQM) prepojených s praktickými digitálnymi nástrojmi: Business Intelligence, KPI dashboardy, digitálna komunikácia a umelá inteligencia (AI) aplikovaná v každej manažérskej funkcii – od plánovania až po controlling.
Kľúčové piliere štúdia:
Trendy digitalizácie, Business Intelligence, KPI a hierarchia poznania v digitálnom manažmente.
MBO, Balanced Scorecard, HR Scorecard, X-Matrix a finančné plánovanie s podporou AI.
Organizačné štruktúry, Stieglitzova metóda, tímová práca a organizačná kultúra.
Výber a hodnotenie pracovníkov, KPI podľa SMART, odmeňovanie a kariérny rozvoj.
Pracovná motivácia, participácia, digitálna komunikácia a AI vo vedení tímov.
Finančný, nákladový a strategický controlling, EFQM model a AI v kontrole.
🚀 Študijné moduly (E-learning)
Predmet pozostáva z 6 interaktívnych e-learningových modulov. Kliknutím na modul prejdete priamo k štúdiu:
📚 Prehľad obsahu modulov
| Modul | Hlavné témy | Kľúčové pojmy |
|---|---|---|
| 1 – Nové smery riadenia | 16 trendov digitalizácie, hierarchia poznania, Business Intelligence, KPI a SMART, AI v manažmente, digitálna SWOT | BI, KPI, SMART, digitálna gramotnosť, AI, SWOT |
| 2 – Plánovanie | Hierarchia cieľov, BSC, MBO, HR Scorecard, X-Matrix (Hoshin Kanri), životný cyklus podniku, podnikateľský a finančný plán, DFCF | BSC, MBO, HR Scorecard, X-Matrix, DFCF, podnikateľský plán |
| 3 – Organizovanie | Klasifikácia org. štruktúr, OSCAR, Stieglitzova metóda, tímy, procesná organizácia, maticová organizácia, org. kultúra | OSCAR, rozpätie riadenia, Stieglitz, procesná org., kultúra |
| 4 – Personálne zabezpečenie | Kvalifikačné zložky, digitálny nábor, KPI podľa SMART, odmeňovanie, etapy kariéry manažéra, krycí príspevok | SMART, onboarding, odmeňovanie, kariéra, krycí príspevok |
| 5 – Vedenie a AI | Taylorov model motivácie, participácia, sensing, digitálna komunikácia, riadiaca mriežka, AI vo vedení tímov | Motivácia, participácia, riadiaca mriežka, AI sentiment |
| 6 – Controlling a AI | Finančný, nákladový a strategický controlling, krycí príspevok, CVP analýza, EFQM, RADAR, AI v controllingu | Krycí príspevok, BEP, EFQM, RADAR, AI anomaly detection |
📊 Systém hodnotenia
V každom module riešite praktické úlohy zamerané na aplikáciu teórie do reálnych podnikových situácií a záverečné Kontrolné preskúšanie. Systém automaticky vyhodnocuje zhodu vašich odpovedí s kľúčovými slovami a úspešnosť v teste.
| Úspešnosť | Známka | Slovné vyjadrenie |
|---|---|---|
| 90 % – 100 % | A | Výborný výsledok |
| 80 % – 89 % | B | Chválitebný výsledok |
| 70 % – 79 % | C | Dobrý výsledok |
| 60 % – 69 % | D | Uspokojivý výsledok |
| 50 % – 59 % | E | Dostatočný výsledok |
| Menej ako 50 % | FX | Nedostatočný výsledok |
🔗 Študijné zdroje a nástroje
Aplikácia pre tvorbu BSC dashboardov, KPI prehľadov a manažérskych reportov s podporou umelej inteligencie. Priamy praktický nástroj pre absolvovanie predmetu.
Encyklopédia manažérskych metód – podpora pre hlbšie pochopenie BSC, MBO, X-Matrix, organizačných štruktúr a ďalších metodík digitálneho manažmentu.
Oficiálny portál Európskej nadácie pre manažment kvality – model excelentnosti EFQM, logika RADAR a princípy riadenia kvality v digitálnej dobe.