📑 Popis predmetu
Krízový manažment a krízové plánovanie je predmet zameraný na systematické poznanie príčin, priebehov a dôsledkov podnikových kríz, ako aj na výstavbu efektívnych nástrojov krízového riadenia a preventívneho plánovania. Predmet vychádza z modernej teórie krízového manažmentu a integruje controllingové nástroje, diagnostiku podniku a revitalizačné stratégie do ucelených riešení pre prax.
Kríza nie je len hrozbou – je aj signálom, že podnik potrebuje zmenu. Tento predmet vás vybaví schopnosťou čítať varovné signály, analyzovať príčiny krízy pomocou overených metodík (Greinov model, Ishikawa diagram, matica rizík) a navrhnúť efektívny krízový plán vrátane revitalizačných opatrení.
🎯 Ciele predmetu
- Porozumieť podstate a typológii podnikových kríz a ich súvislosti s životným cyklom organizácie.
- Ovládať diagnostické nástroje na identifikáciu krízového potenciálu podniku.
- Navrhovať krízové plány, revitalizačné opatrenia a riadiace scenáre v podmienkach neistoty.
- Aplikovať kontrolingové metódy v krízovom riadení a využívať systémy včasného varovania.
- Definovať kompetencie krízového manažéra a kľúčové nástroje krízovej komunikácie.
📘 Systém štúdia
Predmet je realizovaný formou e-learningu – 7 samostatných interaktívnych študijných jednotiek. Každá jednotka obsahuje výkladový text (10 tematických sekcií s praxou), zadania s podmienečným odhalením správnych odpovedí a záverečné Kontrolné preskúšanie (15 otázok). Prístup k jednotkám je chránený heslom, ktoré študent obdrží po úhrade študijného poplatku. Štúdium je self-paced – každý postupuje vlastným tempom.
Po úspešnom absolvovaní všetkých modulov a záverečnej práce získa absolvent certifikát s titulom P.MC® (Professional Management Controller).
🚀 Študijné jednotky (E-learning)
Predmet pozostáva zo 7 interaktívnych e-learningových jednotiek. Kliknutím na jednotku sa otvorí priamo študijný modul v novom okne:
📋 Prihlasovanie na štúdium
Záujemcovia o štúdium predmetu Krízový manažment postupujú podľa nasledujúcich krokov:
📊 Hodnotenie a výsledná známka
Každá zo 7 študijných jednotiek obsahuje 15 kontrolných otázok (pravda/nepravda, výber z možností, doplňovanie). Systém automaticky vyhodnocuje zhodu odpovedí s kľúčovými slovami a počíta percentuálnu úspešnosť. Výsledná známka predmetu je priemerom hodnotení všetkých absolvovaných modulov.
| Úspešnosť | Známka | Slovné vyjadrenie |
|---|---|---|
| 90 % – 100 % | A | Výborný výsledok |
| 80 % – 89 % | B | Chválitebný výsledok |
| 70 % – 79 % | C | Dobrý výsledok |
| 60 % – 69 % | D | Uspokojivý výsledok |
| 50 % – 59 % | E | Dostatočný výsledok |
| Menej ako 50 % | FX | Nedostatočný – opakované štúdium |
Každá jednotka umožňuje exportovať výsledok vo formáte PDF (tlač). Certifikát o absolvovaní predmetu vydáva DOMINANTA. po splnení všetkých podmienok vrátane záverečnej práce.
🔗 Doplnkové študijné zdroje
Odporúčané externé zdroje pre hlbšie štúdium problematiky krízového manažmentu:
Úvodná jednotka mapuje vznik krízového riadenia, systém MARS/eMARS a Greinov model rastu. Základ pre pochopenie celého predmetu.
Cieľom je pochopiť typológiu kríz, príčiny ich vzniku a naučiť sa aplikovať maticu rizík a analýzu príčin na konkrétne situácie podniku.
Modul zameriava na tvorbu krízových stratégií. Naučíte sa merať krízový potenciál a navrhovať opatrenia krízového manažmentu.
Cieľom je definovať kompetencie a úlohy krízového manažéra v jednotlivých fázach krízy a naučiť sa využívať dostupné nástroje krízového riadenia.
Modul prepája makroekonomické cykly s podnikovým krízovým vývojom. Naučíte sa predvídať krízový vývoj a navrhovať preventívne opatrenia.
Cieľom je zvládnuť využitie controllingových nástrojov v krízovom riadení a vypracovať revitalizačný plán vrátane ozdravných opatrení podniku.
Záverečný modul sa zameriava na identifikáciu príznakov krízy, diagnostiku podniku a prácu s Ishikawa diagramom ako nástrojom analýzy príčin krízy.