📑 Popis predmetu
Predmet Operačný a výrobný manažment poskytuje systematický pohľad na riadenie výrobných a servisných operácií v podnikoch. Vychádza zo svetovo uznávaných metodík operačného manažmentu a prepája ich s aktuálnymi trendmi digitalizácie, Priemyslu 4.0 a moderného riadenia dodávateľských reťazcov.
Program je zostavený autorom doc. Ing. Petrom Gallom, CSc. a reflektuje súčasné požiadavky praxe: od strategických rozhodnutí o výrobných kapacitách, cez operatívne plánovanie a riadenie zásob, až po najnovšie metódy ako JIT, KANBAN, MRP a Six Sigma.
Kľúčové oblasti štúdia:
- Systém operačného manažmentu: Transformačný model vstup–výstup, funkcie a ciele riadenia operácií.
- Výrobné systémy a kapacity: Typy výrob, meranie produktivity, výpočet výrobnej kapacity a technická príprava výroby.
- Plánovanie a riadenie výroby: Výrobné stratégie, operatívne plánovanie, riadenie výrobného procesu a evidencia.
- Zásobovanie, logistika a distribúcia: Metódy riadenia zásob (ABC analýza, MINI-MAXI), princípy logistiky a dodávateľský reťazec.
- Moderné prístupy: JIT, KANBAN, MRP, Six Sigma, lean management a Priemysel 4.0.
- Riadenie kvality operácií: Štandardy ISO, kontrola kvality vo výrobe, procesná optimalizácia.
Pre koho je program určený:
Program je vhodný pre manažérov výroby, vedúcich prevádzok, logistikov, technológov a všetkých, ktorí chcú získať ucelené kompetencie v oblasti operačného a výrobného manažmentu – bez ohľadu na to, či pracujú vo výrobnej firme, distribučnej spoločnosti alebo v sektore služieb.
🎓 Systém štúdia
Štúdium je organizované formou samoštúdia prostredníctvom interaktívnych e-learningových modulov. Každý modul je samostatnou študijnou jednotkou s vlastným teoretickým prehľadom, praktickými úlohami a záverečným kontrolným preskúšaním.
Prihláška na štúdium:
Záujemcovia o štúdium sa prihlasujú e-mailom na adresu dominanta@dominanta.sk alebo telefonicky na čísle +421 903 638 082. Po potvrdení prihlášky a úhrade študijného poplatku obdrží študent prístupové heslá ku všetkým modulom.
🚀 Študijné jednotky (E-learning)
Program pozostáva zo 7 interaktívnych modulov. Kliknutím na modul sa otvorí priamo v novom okne prehliadača:
📊 Hodnotenie a výsledná známka
V každom module riešite 15 praktických úloh a záverečné Kontrolné preskúšanie (15 testových otázok rôznych typov: pravda/nepravda, výber odpovede, doplňovanie). Systém automaticky vyhodnocuje zhodu vašich odpovedí s kľúčovými slovami a vypočíta percentuálnu úspešnosť.
Výsledná známka predmetu sa určuje ako priemer hodnotení zo všetkých 7 modulov. Pre úspešné absolvovanie predmetu je potrebné dosiahnuť aspoň hodnotenie E (min. 50 %) v každom module.
| Úspešnosť | Známka | Slovné vyjadrenie |
|---|---|---|
| 90 % – 100 % | A | Výborný výsledok |
| 80 % – 89 % | B | Chválitebný výsledok |
| 70 % – 79 % | C | Dobrý výsledok |
| 60 % – 69 % | D | Uspokojivý výsledok |
| 50 % – 59 % | E | Dostatočný výsledok |
| Menej ako 50 % | FX | Nedostatočný výsledok – opakované štúdium modulu |
🔗 Odporúčané zdroje a modely
Naučíte sa princípy Lean manažmentu – elimináciu plytvania, hodnotový tok a kontinuálne zlepšovanie vo výrobe. Cieľom je pochopiť filozofiu Toyota Production System a jej aplikáciu v praxi.
Komplexná manažérska encyklopédia s prehľadom modelov operačného manažmentu. Nájdete tu podrobné opisy metód ako JIT, MRP, ABC analýza, Six Sigma a ďalšie kľúčové nástroje predmetu.
Medzinárodná profesionálna organizácia pre oblasť priemyselného a systémového inžinierstva. Nájdete tu aktuálne trendy, štandardy a best practices v operačnom a výrobnom manažmente.
Centrálny uzol pre prístup k všetkým e-learningovým materiálom, novinky z oblasti manažérskeho vzdelávania a informácie o certifikačnom programe P.MC.