Komplexné controllingové systémy
6 nástrojov
Top produkt
EIS MAN REPORT 2026
Komplexný controllingový systém v Exceli – finančný plán, forecast, nákladový controlling, manažérske výsledovky, Balanced Scorecard a okamžitá analýza odchýlok. Všetko v jednom súbore pre slovenské podniky.
AI nástroj
Finančné plánovanie s AI
Jedinečný program pre finančné plánovanie s umelou inteligenciou. Zadáte výsledky za 5 rokov, program zostaví optimálny finančný plán na 8 rokov s trendami, finančnou analýzou a projekciou. Zostavenie plánu do 5 minút.
Manažérsky
Moderné manažérske kalkulácie
Prehľad o ziskovosti podniku na základe výstupov z hlavnej knihy a manažérskej výsledovky. Kalkulácie produktov, náklady nákupov, pracovníkov, výroby a správy. Prehľad za niekoľko hodín.
Controlling
FINCONTROL – Finančný controlling
Dashboard pre finančný controlling, rozbor výsledovky, súvahy a cash flow, finančná analýza, bankrotové modely, finančná perspektíva, ukazovatele ziskovosti a hodnota podniku v jednom komplexnom nástroji.
Controlling
EIS5_FINPLAN – Controlling & plán
Controllingový systém a finančné plánovanie – sledovanie skutočnosti a plánovania na reportoch profesionálneho finančného plánu. Mesačné aj ročné členenie.
Dashboard
DASH_MAN_PREHLAD
Jednoduchý manažérsky dashboard na báze manažérskej výsledovky. Rýchly prehľad kľúčových výsledkov firmy pre TOP manažment bez zbytočnej zložitosti.
Finančné riadenie a analýza
12 nástrojov
Plánovanie
Finančný plán firmy 2026–2030
Strategický finančný plán na 5 rokov – plán výnosov a nákladov, cash flow, súvaha, KPI ukazovatele, investičný plán a plán personálu. Vhodný pre banku aj interné riadenie.
Analýza
Finančná analýza podniku
Komplexný manažérsky rozbor podniku – finančné ukazovatele, likvidita, rentabilita, aktivita, hodnota podniku a predikcia vývoja. Obsahuje prvky AI, ktoré upozornia na problémy.
Rating
RatingScore – výkonnosť firmy
Benchmarkingové hodnotenie firmy alebo konkurencie. Monitorovanie vývoja ratingu, odhalenie úzkych miest finančnej výkonnosti a ohrození do budúcnosti s interpretáciou výsledkov.
FINPLAN – Finančné plánovanie
Komplexný finančný plán s plánom ziskov, súvahou, cash flow, finančnou projekciou, investíciami a úvermi.
FINPLAN_EIS5 – Plánovanie až 12 rokov
Finančný plán aj v mesačnom členení, plánovanie investičných zámerov, plán úverov a personálny plán.
EISFINPLAN – Manažérske fin. plánovanie
Moderný nástroj pre finančné plánovanie vrátane mesačného členenia. Rýchle zostavenie finančného plánu.
IP_ROZBOR – Komplexný finančný rozbor
Trendové krivky, cash flow, finančná analýza, predikcie, EVA, hodnota podniku v jednom komplexnom prehľade.
FC_FINA – Finančná analýza
Ukazovatele likvidity, rentability, aktivity, kapitálovej štruktúry, prevádzkové ukazovatele a cash flow na základe výkazníctva.
FC_EVA – Economic Value Added
Rozbor ukazovateľa EVA vrátane stanovenia spread a rizika. Kľúčový ukazovateľ efektívnosti riadenia pre TOP manažérov.
FC_CASHFL – Cash flow
Cash flow podniku na základe mesačných výsledkov zo súvahy a výsledovky s možnosťou doplnenia účtov z hlavnej knihy.
FC_PRACK – Pracovný kapitál
Rozbor pracovného kapitálu, prírastky a úbytky, bezpečnosť a cash-to-cash cyklus z výkazníctva organizácie.
FC_DUPONT_INFA
Dupontova analýza a analýza ez model INFA – rozklad rentability a hodnotenie výkonnosti podniku.
KPI, Balanced Scorecard & výkonnosť
10 nástrojov
Simulátor
KPI simulátor pre firmy
Interaktívny online simulátor pre tvorbu a vyhodnotenie kľúčových ukazovateľov výkonu firmy. Okamžité výsledky, vizualizácia a interpretácia.
Simulátor
Balanced Scorecard simulátor
Interaktívny simulátor BSC pre prepojenie stratégie s meranými ukazovateľmi vo 4 perspektívach. Strategická mapa, tabuľka BSC, grafy a trendy.
TOP model
KPI-BSC model TOP
Kompletný KPI-BSC model pre veterinárnu a zdravotnícku oblasť. Plne prepracovaný príklad implementácie BSC s kľúčovými ukazovateľmi pre konkrétne odvetvie.
BSC_STRATCIELE – Celý systém BSC
Zostavenie systému Balanced Scorecard (SWOT, CFS, Mind Map, tabuľka BSC, grafy a trendy).
BSC_FP – Finančná perspektíva
Sledovanie finančnej perspektívy vrátane hýbateľov a cieľov 1., 2. a 3. úrovne v mesačnom aj ročnom členení.
BSC_ZAK – Zákaznícka perspektíva
Monitorovanie zákazníckej perspektívy vrátane cieľov a hýbateľov v mesačnom aj ročnom členení.
BSC_INTPR – Procesná perspektíva
Monitorovanie procesnej perspektívy v mesačnom a ročnom členení s cieľmi a hýbateľmi. Controlling schéma plán-skutočnosť.
BSC_HR_POTENCIAL – Učenie & rast
Perspektíva učenia sa a rastu s hýbateľmi a controllingovou schémou plán-skutočnosť-odchýlka.
FC_TOP – TOP KPI monitoring
Monitorovanie plnenia cieľov podniku cez TOP KPIs zostavený na základe dokumentov výsledovka a súvaha.
CFS – Critical Factors of Success
Stanovenie kritických faktorov úspešnosti, vyjadrenie silných a slabých stránok. Benchmarkingové porovnania s inými podnikmi.
HR a personalistika
8 nástrojov
Simulátor
Personálny audit simulátor
Komplexný personálny audit podniku podľa 11 oblastí HR manažmentu. Identifikuje silné a slabé stránky personálneho riadenia s návrhom zlepšení.
Simulátor
HR Scorecard simulátor
Dashboard pre riadenie výkonnosti ľudských zdrojov formou strategickej myšlienkovej mapy a tabuľky HRSC v mesačnom a ročnom členení.
Hodnotenie
Hodnotenie výkonnosti pracovníkov
Systém hodnotenia pracovníkov a manažérov vrátane metodiky sebahodnotenia. Prepojenie výkonnosti s odmeňovaním cez KPI ukazovatele.
MAN_INVENTURA – Manažérska inventúra
Hodnotenie kvality organizačnej štruktúry formou manažérskej inventúry pracovníkov a obsadenia organizačných jednotiek.
HOD_ZAMESTNANEC – Výber zamestnanca
Hodnotenie a výber zamestnanca pomocou metódy umelej inteligencie na základe fuzzy logiky. Viacparametrový výber.
STGLITZ – Počet pracovníkov
Stanovenie optimálneho počtu pracovníkov pre organizačnú jednotku na základe 6 faktorov a náročnosti práce (Stiglitzova metóda).
PLATY – Optimalizácia platov
Výpočty platov a rozpočtovanie podľa tried vzdelania, odpracovaných rokov, fixnej a variabilnej zložky a príplatkov. Vhodný na reformu platov.
PERSONALNE_UKAZOVATELE
Prepočty rôznych personálnych ukazovateľov KPIs pre sledovanie výkonnosti ľudského kapitálu v organizácii.
Investície, projekty a hodnota podniku
10 nástrojov
Simulátor
Výpočet hodnoty podniku
Výpočet hodnoty podniku viacerými metódami: DFCF, EVA, Free Cash Flow, podnikateľská hodnota a kombinovaná metóda. Modelovanie a predikcie budúceho vývoja.
Simulátor
EVM – Earned Value Management
Jeden z najmodernejších postupov hodnotenia projektov. Výpočet Planned Value, Earned Value a Actual Cost vrátane strát z nedodržania termínu prác.
Simulátor
CBA analýza simulátor
Nákladovo-prínosová analýza pre hodnotenie verejno-prospešných aj podnikateľských projektov. Čistá súčasná hodnota, IRR a rentabilita investícií.
DFCF – Diskontovaný voľný cash flow
Prepočet a projektovanie hodnoty podniku metódou diskontovaného voľného cash flow. Simulácia vývoja do budúcnosti.
FPLAN_INVEST – Plánovanie s investíciami
Komplexný program pre finančné plánovanie s rozšíreným hodnotením investícií podľa rôznych statických aj dynamických metód.
GANNT_DIAGRAM – Ganttov diagram
Ganttov diagram s výpočtom kritickej cesty. Verzia GANNT_CR špeciálne pre cestovný ruch.
HODNOTENIE_PROJEKTOV – Benchmark
Benchmarkingové hodnotenie podniku a projektov na báze výsledovky a súvahy vrátane SWOT analýzy a EVA.
ZAKLADAT_ROZPOČET – Zakladateľský
Zostavenie zakladateľského rozpočtu podniku a prepočet efektívnosti podnikateľského nápadu.
FC_EVA_MODSIM – EVA simulácia
Rozbor EVA s možnosťou simulácie a sledovanie zmien a citlivosti vplyvu vstupných parametrov na ekonomickú hodnotu.
FUZZY_logika – AI výber
Program na báze umelej inteligencie pre ohodnotenie investícií, zoradenie bánk a výber zamestnanca cez mnohofaktorovú analýzu.
Kalkulácie nákladov a cenotvorba
9 nástrojov
Komplexný
Manažérske kalkulácie & výsledovka
Komplexné kalkulácie na báze fixných a variabilných nákladov a manažérskej výsledovky. Nastavený na 100 produktov, rozšíriteľný na tisíce. Produktové portfólio a identifikácia nerentabilných produktov.
ABC
Procesná kalkulácia ABC
Activity Based Costing – rýchle a kvalitné procesné kalkulácie na produkt alebo iný nákladový objekt. Porovnanie s kalkuláciami UVN. Dáta z hlavnej knihy a definícia aktivít.
Krycie príspevky
Kalkulácia s krycími príspevkami
Manažérske kalkulácie na báze krycích príspevkov na úrovni I až IX. Ideálne v kombinácii s controllingovým systémom EIS.
Kalkulácia % prirážkou réžie
Cenové kalkulácie pomocou percentuálnej prirážky réžie. Naraz až 10 000 produktov. Automatické prepojenie na EIS.
Kalkulácia rozvrhov. koeficientom
Cenové kalkulácie pomocou rozpočítavacieho koeficientu. Naraz až 10 000 produktov, automatické prepojenie na EIS.
Kalkulácia ekvivalentným číslom
Cenové kalkulácie pomocou ekvivalentného čísla. Naraz až 10 000 produktov, automatické prepojenie na EIS.
NC_CVP_BEP – Bod zvratu
Cost Volume analýza a výpočet BEP pre mnohoproduktovú štruktúru. Naraz bod zvratu pre tisíce produktov a optimálne množstvá predaja.
Tvorba ceny a BCG
Cenotvorba podľa Kotlera so zakomponovanou maticou BCG. Cenová prirážka, ROI, cena unikátneho produktu.
OPER_FIN_PAKA – Páka
Výpočet operačnej a finančnej páky v podniku – kľúčový nástroj pre hodnotenie rizika a citlivosti výsledkov.
Strategický manažment a marketing
10 nástrojov
Simulátor
SWOT super simulátor
Komplexná SWOT analýza s návrhom stratégie a sledovaním zmien v jednotlivých poliach v čase. Automatické vyhodnotenie s interpretáciou výsledkov.
Stratégia
X-Matrix strategický plán
Vizualizácia a prepojenie strategických cieľov pomocou X-Matrix. Moderný nástroj pre hoshin kanri a prepojenie dlhodobých cieľov s operatívnymi aktivitami.
Marketing
Marketingový manažment & ekonomika
Prepojenie marketingu s ekonomikou firmy. Potenciál trhu, podiel firmy, BEP pre mnohoproduktovú štruktúru, kritické faktory úspešnosti a finančný plán.
7S McKinsey
Program zostavuje 7S maticu podľa faktorov úspešnosti na základe check listu. Grafický výstup sily každého poľa.
GE_MATICA – Portfólio produktov
Matica General Motors pre zostavenie portfólia produktov a hodnotenie investičných príležitostí.
MARKPLAN – Marketingový plán
Komplexné zostavenie marketingového plánu – marketingová analýza, plánovanie, komunikácia a kontrola.
MAP_PRICE_QUALITY
Marketingová analýza v tvare portfólia cena-kvalita. Vizuálne umiestnenie produktov voči konkurencii.
BENCHMARK_Podniku
Stanovenie postavenia podniku na trhu pomocou vzdialenosti od fiktívneho objektu na základe súvahy a výsledovky.
FC_BANM – Predikcie vývoja
Predikcie vývoja podniku zostavené na báze výkazníctva s prvkami umelej inteligencie.
BRAND_OBCH_ZNACKA
Program pre výpočet hodnoty obchodnej značky. Ocenenie nehmotného majetku – kľúčový ukazovateľ pre strategické rozhodnutia.
Audit, kvalita a riadenie ľudí
8 nástrojov
Simulátor
EFQM model excelentnosti
Model excelentnosti – test a model k zisteniu úrovne kvality samohodnotiacim procesom s bodovou škálou 1 000 bodov v 9 oblastiach hodnotenia. Pre firmy aj verejný sektor.
Verejný sektor
CAF hodnotenie kvality
Common Assessment Framework pre inštitúcie verejnej správy. Numerické hodnotenie, radarový graf, PDCA metodika. Certifikovaný nástroj pre slovenské inštitúcie.
Krízový
CRISIS_MANAGEMENT – test krízy
Program formou testu zistí, či je podnik v kríze a či je na ňu pripravený. Rýchla diagnostika krízového stavu s odporúčaniami pre manažment.
MANAGERIAL_GRID – Štýl vedenia
Check list pre zostavenie manažérskej mriežky a určenie štýlu vedenia podľa Blake-Mouton vrátane grafickej interpretácie.
VEDENIE_MOTIV_TIM_STYL
Zisťovanie kvality vedenia z pohľadu motivácie, analýzy štýlu vedenia a kvality tímu.
VEDENIE_KONFLIKTY
Zisťovanie a predvídanie konfliktov v organizácii s prvkami umelej inteligencie. Prevencia konfliktov.
ORGANIZATIONAL_CULTURE
Určenie typu organizačnej kultúry a monitorovanie možných konfliktov medzi rôznymi typmi kultúr.
HODNOTENIE_NÁPADOV
Program pre hodnotenie nápadu (idey) v kontexte podniku – analýza príležitostí a rizík inovačného zámeru.
KVALIFIKACIA – Stupeň kvalifikácie
Výpočet stupňa kvalifikácie organizácie a jej kvalifikačnej úrovne. Nástroj pre personálny a kompetenčný rozvoj.
Zaujal vás niektorý nástroj?
Kontaktujte nás priamo – poradíme vám, ktorý nástroj je pre vašu firmu najvhodnejší. Objednávka, demo alebo konzultácia – vždy ochotne.