Nový program 2025/2026

Krízový manažment
& Riadenie rizík

Komplexný vzdelávací program a profesionálne nástroje na diagnostiku, predchádzanie a zvládanie podnikových kríz. Zistiť, riadiť, prežiť.

📊 Krízový index
63 OHROZENIE
EVA záporná
Likvidita na hrane
ROA −16%
Trhová pozícia OK
Diagnostikovať firmu →
50+
Rokov praxe lektora
5
Excel nástrojov v balíku
150€
Cena základného programu
100%
Aplikovateľné okamžite
⚠️

Vedeli ste, že 70 % firiem nerozpozná krízu včas?

Kríza v podniku začína dlho pred tým, ako sa prejaví v strate. Platobná neschopnosť, nízky kapitál, zlá organizácia a neschopnosť riadiť – to sú varovné signály, ktoré je možné detekovať a odstrániť. Náš program vám ukáže ako.

Čo ponúkame

Tri cesty, jedna cieľová stanica

Stabilná a odolná firma. Vyberte si formu spolupráce, ktorá vám najlepšie vyhovuje.

📦

Program — Excel balík

150 €
Mapa rizík – vizualizácia a hodnotenie hrozieb vo vašej firme
Krízový manažment – komplexný prehľad indikátorov
Controlling nákladov a výnosov (NC/CA) na rok 2026
Eis finančný plán pre krízové obdobie
Kondratievov cyklický model pre analýzu trhu
Súbory formátované pre okamžité použitie
🎓

Jednodňový workshop

350 €
Školenie priamo vo vašej firme (na objednávku)
Kompletný Excel balík (5 nástrojov) v cene
Praktická práca s vašimi reálnymi dátami
Tvorba krízového plánu krok za krokom
Nastavenie KPI a systému monitorovania
Metodika Balanced Scorecard pre krízové riadenie
🔍

Konzultácia & analýza

400 €
Kompletné vyhodnotenie krízového stavu vašej firmy
Analýza finančných výsledkov a rizikových faktorov
Optimalizačný plán budúcich výsledkov (do 2030)
DCF simulácia vývoja firmy pri rôznych scenároch
Odporúčania na optimalizáciu procesov a nákladov
Výstupná správa s konkrétnymi opatreniami
📋

Obsah vzdelávacieho programu

Definícia krízového manažmentu a životný cyklus podniku
Nástroje krízového manažmentu a revitalizácia
Analýza príčin kríz – identifikácia ohnísk
Mapovanie rizík a matica pravdepodobnosti/účinku
Krízový plán – etapy a implementácia
Ukončenie krízy a obnova zdravého jadra podniku
Obsah programu

15 kľúčových modulov

Od teórie ku praxi – každý modul je prepojený s Excel nástrojmi a reálnymi prípadovými štúdiami.

1
Definícia a typológia kríz
2
Životný cyklus podniku
3
Úrovne krízového manažmentu
4
Krízový manažér – rola a kompetencie
5
Príčiny kríz a varovné signály
6
Analýza krízového vývoja
7
Mapa rizík – matica a hodnotenie
8
Finančný controlling v kríze
9
Revitalizácia a ozdravenie podniku
10
Strategické plánovanie (2026–2030)
11
Nastavenie KPI a reportingu
12
Stratégie krízového manažmentu
13
Kondratievove hospodárske cykly
14
Eis finančný plán
15
Prípadové štúdie z praxe
Excel nástroje

5 profesionálnych nástrojov

Každý nástroj je okamžite použiteľný vo vašej firme. Stačí zadať vaše dáta.

🗺️

Mapa rizík 2026

Vizuálna matica rizík (pravdepodobnosť × účinok), automatické vyhodnotenie zón, kategorizácia K1–Kn hrozieb.

Kriza_tabulky_Risk_map

Krízový manažment 2026

Komplexný prehľad indikátorov krízového stavu, sledovanie odchýlok, automatické upozornenia na ohniská krízy.

Krizovy_manazment_2026
📊

Controlling NC/CA 2026

Controlling nákladov a výnosov – krycie príspevky, manažérske výsledovky, analýza efektívnosti procesov.

Controlling_NC_CA_2026
💰

Eis finančný plán

Finančné plánovanie pre krízové obdobie s prioritizáciou podľa Eis matice dôležitosti a urgentnosti.

EisFinPlan_2026_kriza
📈

Kondratievov cyklický model

Analýza hospodárskych cyklov a ich vplyvu na vaše odvetvie. Predikcia budúceho vývoja na základe historických dát.

Kondratiev_2025
Interaktívna simulácia

Simulujte krízový stav vašej firmy

Pohybujte posuvníkmi a sledujte, ako rôzne faktory ovplyvňujú celkovú odolnosť podniku. Toto je zjednodušená ukážka – plný nástroj obsahujete v Excel balíku.

🔬 Simulátor krízového rizika

Demo verzia
50%
60%
55%
65%
40%
70%

Výsledok analýzy

Finančná odolnosť
50%
Trhová pozícia
60%
Operatívna zdatnosť
55%
Zákaznícky kapitál
70%
Celkový krízový index
58
🟢 Firma je stabilná – preventívne monitorovanie odporúčané

🗺️ Mapa rizík – príklad z praxe (výstup z Excel nástroja)

Mapa rizík 1 2 3 4 5 0 6 1 2 3 4 5 6 (slightly offset: 175,248) (slightly offset) R02 R03 R14 R10 R06 R01 R07 R12 R09 R05 R15 R04 R08 R11 R13 Účinok na podnik (závažnosť) Pravdepodobnosť vzniku Kritické riziko Vysoké riziko Stredné riziko Nízke riziko

📊 Vizuálna matica rizík automaticky kategorizuje každé riziko R01–R15 podľa pravdepodobnosti vzniku a závažnosti účinku. Červená zóna = okamžitá akcia. Výstup z nástroja Kriza_tabulky_Risk_map_2026.xlsm

📈 Kondratievov hospodársky cyklus – kde sme dnes?

KONDRATIEV 1885 1895 1905 1915 1925 1935 1945 1955 1965 1975 1985 1995 2005 2015 2025 2035 2045 KRÍZA KRÍZA KRÍZA Nové zväzky Nové zväzky Nové zväzky Vojna Vojna Vojna Vojna Vojna Vojna Byrokracia Byrokracia Byrokracia Vedecký objav Nová ekonomika Rozpad zväzkov Vedecký objav Nová ekonomika Rozpad zväzkov Vedecký objav Nová ekonomika Rozpad zväzkov Edison – žiarovka Ford automobil Courie – jadr. reakcia Internet Energia Mg, AI, 2026 Vedecký objav

📌 Sme vo fáze krízy/prechodu – po internete prichádza nová vlna technológií (AI, energetika). Firmy, ktoré sa pripravia teraz, budú lídri novej expanzie po roku 2028.

Bezplatná diagnostika

Hrozí vašej firme kríza?

10 otázok, 3 minúty. Zistite reálny stav vašej firmy a dostanete odporúčanie na ďalší postup.

🔎 Rýchla krízová diagnostika firmy

Odpovedzte úprimne – výsledok zobrazíme len vám.

Otázka 1 z 10
Kľúčové indikátory

KPI dashboard – varovné signály krízy

Toto sú kľúčové ukazovatele, ktoré sledujeme pri diagnostike krízového stavu firmy. Náš Excel balík ich meria, vizualizuje a upozorňuje na odchýlky.

💸
EVA (Economic Value Added)
−1 440 494 €
🔴 Kritické
Firma ničí hodnotu. Zisk nepokrýva náklady kapitálu.
📉
ROA (Return on Assets)
−16 %
🟠 Vážne
Aktíva generujú stratu. Efektivita využitia majetku je záporná.
🏦
Celková likvidita
1,0
🟠 Hraničné
Minimum pre solventnosť je 1,5. Pod 1,0 hrozí platobná neschopnosť.
📊
Zadlženosť
103 %
🔴 Kritické
Záväzky prevyšujú aktíva. Firma je technicky predlžená.
📋
Zisk / Strata
−1 433 197 €
🔴 Strata
Výsledky roku 2026 pred krízovými opatreniami.
📈
Prognóza 2028–2030
+2 978 704 €
🟢 Cieľ
Potenciál po implementácii krízového plánu a optimalizácii.

Vývoj zisku 2023–2030 (scenár krízového riešenia)

0 +3M € +1M € −1M € 229k −216k −1,75M −1,43M 65k 908k 1,87M 2,98M 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Zdroj: Simulácia krízového riešenia (EisFinPlan_2026_kriza.xlsm) · Hodnota podniku po implementácii: +2 978 704 €

Lektori

Kto vás bude školiť

👨‍🏫
Doc. Ing. Peter Gallo, CSc.
Lektor, konzultant a autor | DOMINANTA
Špecialista na podnikový controlling, krízový manažment a strategické plánovanie s dlhoročnou praxou v komerčnom i verejnom sektore. Autor a spoluautor odborných publikácií, tvorca praktických Excel nástrojov pre podnikateľov a manažérov. Vedie webináre, workshopy a konzultácie zamerané na riadenie výkonnosti, finančné plánovanie a krízové riadenie firiem.
Krízový manažment
Controlling
Strategické plánovanie
Balanced Scorecard
Finančné modely
👩‍🏫
Ing. Klaudia Ihnačáková
Špecialistka na controlling & štatistické analýzy | DOMINANTA
Odborníčka na controlling, štatistické sledovania a predpovede s bohatou praxou vo firemnom aj akademickom prostredí. Ako vysokoškolská pedagogička prináša do workshopov metodickú presnosť a schopnosť zrozumiteľne vysvetliť aj komplexné analytické témy. Autorka odborných publikácií v oblasti krízového riadenia firmy a verejnej správy. Jej silnou stránkou je prepájanie štatistických metód s reálnymi podnikovými dátami.
Controlling
Štatistika & predpovede
Krízové riadenie
Verejná správa
Vysokoškolská pedagogika
Cenník

Transparentné ceny

Žiadne skryté poplatky. Vyberáte si to, čo potrebujete.

📦
Excel program
150
Jednorazová platba · Okamžité doručenie
5 Excel nástrojov (XLSM)
Mapa rizík + Krízový controlling
Finančný plán pre krízové riadenie
Kondratievov cyklický model
Návod na použitie
Objednať
🔍
Konzultácia & analýza
400
Na objednávku · Individuálne riešenie
Audit krízového stavu firmy
Finančná analýza a DCF simulácia
Plán rozvoja 2026–2030
Optimalizácia procesov a nákladov
Písomná správa s odporúčaniami
Prezentácia výsledkov manažmentu
Objednať konzultáciu

Spojte sa s nami

Máte záujem o program, workshop alebo konzultáciu? Kontaktujte nás – radi zodpovieme všetky vaše otázky a pripravíme riešenie na mieru.

📱
✉️
🌐

Rýchla správa