Profesionálny nástroj pre finančný plán, forecast, nákladový controlling, manažérske výsledovky, Balanced Scorecard a okamžitú analýzu odchýlok. Všetko v jednom Excel súbore navrhnutom pre slovenské podniky.
Každý modul rieši konkrétnu oblasť riadenia podniku – od strategického plánovania až po každodennú kontrolu odchýlok.
Tvorba komplexného finančného plánu a forecastu na roky 2026–2031. Výsledovka, súvaha a cash flow prepojené do jedného konzistentného modelu.
List: Fplan · FcstAutomatický výpočet kľúčových ukazovateľov: ROA, EVA, likvidita, zadlženosť, obratovosť. Historické dáta od roku 2020 s grafmi a trendmi.
List: Rozbor · KPIsSledovanie fixných a variabilných nákladov podľa účtov. Controlling rozpočtu v členení cieľ – plán – skutočnosť – odchýlka – riešenie.
List: ContRozp · ContKPVyhodnotenie hospodárenia jednotlivých stredísk podľa účtov a manažérskych výsledoviek. Okamžitá identifikácia problémového strediska.
List: ManVys · StrediskaStrategická mapa s prepojením na finančnú perspektívu. Tvorba a vyhodnocovanie BSC v 4 perspektívach: finančná, zákaznícka, procesná, učenie.
List: BSC · Mapa · ViziaPrehľadný management dashboard s KPI ukazovateľmi. Grafické zobrazenie odchýlok a okamžitý prehľad stavu firmy pre manažéra.
List: Dash · ReportDashPlán a sledovanie cash flow. Moduly pre správu investícií a úverov prepojené s finančným plánom a súvahou.
List: CF · Investicie · UveryAutomatické porovnanie plánovaných a skutočných hodnôt na mesačnej báze. Výpočet odchýlok s odporúčaním riešenia pre každú položku.
List: PlanSkut · ContRozpÚvodný list so schémou systematickej analýzy firmy. Racionálny návod na sledovanie odchýlok a ich riešenie – od zisku cez likviditu až po štruktúru kapitálu.
List: Postup · PopisProgram obsahuje overenú schému, ako krok za krokom analyzovať firmu a nájsť koreň problému – od zisku až po konkrétne nákladové položky.
Program automaticky vypočítava a graficky zobrazuje desiatky KPI ukazovateľov pre rýchlu orientáciu manažéra.
Rentabilita majetku, ROE vlastného imania, ROCE investovaného kapitálu
Economic Value Added – tvorba hodnoty nad rámec nákladov kapitálu
Celková a bežná likvidita, obratovosť zásob, pohľadávok a záväzkov
Pomer cudzích a vlastných zdrojov, krytie úrokov, finančná páka
Cieľ – Plán – Skutočnosť – Odchýlka na úrovni každého účtu
Krytie príspevku, obchodná marža, prevádzkový zisk EBIT, EBITDA
Voľný cash flow, prevádzkový CF, investičný CF, financovanie
Výhľad výnosov, nákladov a zisku až do roku 2031 s mesačným detailom
Integrovaný BSC modul prepája strategické ciele s finančnými výsledkami. Strategická mapa a jej vyhodnotenie priamo v programe.
Prepojenie BSC s modulom finančného riadenia. Automatické sledovanie plnenia finančných KPI.
Sledovanie spokojnosti zákazníkov, trhového podielu a lojality v prepojení na výnosové ukazovatele.
Optimalizácia kľúčových procesov od výroby cez logistiku až po predaj a servis.
Rozvoj kompetencií, motivácia zamestnancov a budovanie organizačného know-how.
Úvodný list programu obsahuje štruktúrovanú schému – ako správne analyzovať firmu a kde hľadať koreň každého problému.
Okrem samotného programu poskytujeme komplexnú podporu pri jeho nasadení a využívaní v praxi.
Individuálne alebo skupinové školenie pre prácu s EIS ManReport. Naučíme Vás využiť plný potenciál systému pre Váš podnik.
Pravidelné mesačné vyhodnotenie hospodárenia firmy na základe Vašich dát. Manažérsky report s odporúčaniami pre vedenie.
Odborné poradenstvo pri implementácii controllingu, nastavení BSC a budovaní systému finančného riadenia v podniku.
Úprava programu na mieru Vašej firmy – nastavenie účtovnej osnovy, stredísk, KPI ukazovateľov a štruktúry reportov.
Jednorazová komplexná finančná analýza Vašej firmy s odporúčaniami na zlepšenie controllingu a riadenia nákladov.
Pomoc s tvorbou stratégie, strategickej mapy a implementáciou Balanced Scorecard vo Vašej organizácii.