Praktický workshop pre lídrov, ktorí nechcú len prežiť, ale dominovať
Workshop pre majiteľov firiem, CEO, CFO, finančných riaditeľov, controllérov a všetkých, ktorý chcú úspešne riadiť firmu.
Získajte konkrétne stratégie a nástroje pre zvýšenie zisku, optimalizáciu nákladov a odolnosť vašej firmy — bez teórie, len overené postupy z praxe.
👉 Rezervujte si miesto teraz. ➡️ Limitovaná kapacita – max. iba 10 účastníkov!
✅ Tento workshop je ideálny pre:
-
Majiteľov a spolumajiteľov firiem, ktorí chcú: stabilizovať cashflow, eliminovať zbytočné náklady, pripraviť firmu na rast.
-
CEO a CFO, ktorí potrebujú: jasnú finančnú stratégiu, kontrolu nad nákladmi, plán pre rok 2026 a ďalej.
-
Finančných riaditeľov, controllérov a business partnerov, ktorí hľadajú konkrétne nástroje na rozhodovanie.
👉 Po absolvovaní získate:
✔️ Praktické checklisty a nástroje, ktoré môžete okamžite použiť v praxi
✔️ Stratégie pre zníženie nákladov bez straty kvality
✔️ Modely scenárov pre plánovanie cashflow a rast
✔️ Nástroje pre identifikáciu „ziskových“ aktivít
✔️ Konkrétne príklady úspešných firiem
✔️ Podporné materiály + pracovné listy pre vaše rozhodnutia
📅 Program workshopu (prehľad)
Modul 1: Diagnostika finančnej výkonnosti
Modul 2: Optimalizácia nákladových štruktúr
Modul 3: Scenárové plánovanie pre rast
Modul 4: Implementácia opatrení + kontrolné mechanizmy
Bonus: Q&A + konzultačné bloky
(Každý modul obsahuje pracovné checklisty a konkrétne akčné kroky.)
🧠 Prečo tento workshop funguje
✔️ Nástroje a stratégie sú overené v praxi
✔️ Obsah je zameraný na výsledky, nie teóriu
✔️ Lektori nie sú prednášatelia „z učebnice a teórie“ — sú praktici s reálnymi výsledkami
✔️ Účastníci odchádzajú s akčným plánom, nie s nápadmi
⭐️ Sociálny dôkaz
„Tento workshop Vám pomôže zmeniť spôsob, akým riadime financie — za 3 mesiace môžete znížiť náklady až o 10-15 % a zvýšili EBIT.“
„Pracovné listy a checklisty sa dajú nasadil okamžite — výsledky môžete vidieť do 4 týždňov.“
🚀 Čo si odnesiete domov
📌 Kompletný akčný plán pre vašu firmu
📌 Checklisty, tabuľky, šablóny a modely
📌 Znalosť, ako analyzovať a zlepšovať finančné výsledky
❓ Najčastejšie otázky (FAQ)
Je workshop vhodný pre moju firmu?
Áno — obsah je univerzálny pre rôzne odvetvia, zameraný na výsledky a nezávislý od veľkosti firmy.
Potrebujem finančné vzdelanie?
Nie. Workshop je navrhnutý tak, aby bol pochopiteľný pre manažérov aj finančných profesionálov.
Dostanem materiály?
Áno — všetky materiály a pracovné listy dostanete okamžite po workshope.
👉 Rezervujte si miesto teraz
✔️ Kapacita je limitovaná – len 10 miest
✔️ Všetky materiály zahrnuté
✔️ Okamžité výsledky v praxi
Dátum konania: 25.-26.3.2026
Miesto a čas konania: Liptovský Ján, hotel Alexandra, 9,00 – 16,00 hod.Cena: 890,- €
Kontakt / prihlásenie: dominanta@dominanta.sk, +421 903 638 082
Lektori a garanti projektu
doc. Ing. Peter Gallo, CSc.
Expert na controlling, stratégiu a digitalizáciu Priekopník controllingu na Slovensku s viac ako 30-ročnou praxou. Vo svojej činnosti unikátne spája akademické vedomosti s reálnym biznisom, kde pôsobil ako krízový manažér a riaditeľ podniku. Expertíza: Autor originálneho controllingového softvéru a metodík BSC, HR Scorecard a procesného riadenia. Skúsenosti: Vyškolil tisíce manažérov a implementoval systémy riadenia výkonnosti v desiatkach firiem v SR a ČR. Publikačná činnosť: Autor odborných kníh a vydavateľ časopisu Controlling a finančno-manažérske teórie v praxi. Členstvo: Člen odbornej rady CAFIN a Controllingového institutu Praha.
Ing. Klaudia Ihnačáková
Manažérka a špecialistka na strategické riadenie Ekonómka a podnikateľka so zameraním na financovanie, investovanie a krízový manažment. Má bohaté skúsenosti s ozdravovaním firiem v oblasti hotelierstva a turizmu. Expertíza: Špecializuje sa na finančné riadenie, aplikáciu štatistických metód a rozvoj ľudského kapitálu. Zameranie: Od roku 2021 sa intenzívne venuje implementácii moderného controllingu a riešeniam strategických výziev v súčasnom ekonomickom prostredí. Vzdelávanie: Spája ekonomické vzdelanie s inžinierskou pedagogikou, čo využíva pri rozvoji a tréningu zamestnancov.