SEMINÁR: DIGITÁLNY OSTROV 2026
Ako premeniť konsolidačné opatrenia na zisk pomocou AI a Digitálneho controllingu
„Riadite firmu v búrke so zaviazanými očami, alebo máte dáta, ktoré vám ukážu cestu k zisku?“
CIEĽ SEMINÁRA
Cieľom je vybaviť majiteľov a CEO firiem konkrétnym „Antikonsolidačným plánom“. Účastníci sa naučia, ako pomocou algoritmov transformácie a digitálneho controllingu eliminovať procesné plytvanie, variabilizovať náklady a udržať cieľovú maržu (napr. 12 %) aj v čase drastického zvyšovania daní a odvodov.
CIEĽOVÁ SKUPINA
- Majitelia firiem a CEO, ktorí odmietajú pasívne prijímať straty z konsolidácie.
- Finanční riaditelia a controlléri, ktorí sa chcú posunúť z role „kontrolóra bločkov“ do role Architekta zisku.
- Manažéri, ktorí hľadajú spôsoby, ako nahradiť rutinnú administratívu umelou inteligenciou a uvoľniť ruky talentovaným ľuďom.
OBSAH (Moduly seminára)
- Diagnostika: Krízový audit 2026 – Identifikácia „dier v lodi“, ktorými unikajú peniaze (dátová duplicita, manuálne prepisovanie, neefektívne procesy).
- Algoritmus transformácie firmy – Praktický postup: Diagnostika → Optimalizácia → Digitalizácia → Dátové riadenie → Škáluj zisk.
- Digitálny controllér: Nová krv vo firme – Prechod na Real-time manažment. Ako mať informáciu o dennom zisku a stave hotovosti do 5 minút od príchodu do práce.
- Mapa plytvania a AI projekty – Identifikácia kritických kandidátov na automatizáciu (sklad, fakturácia, cenotvorba) s rýchlou návratnosťou (ROI).
- Ľudia 4.0 a nová kultúra – Ako motivovať tím na zmenu z „odpracovaných hodín“ na „ušetrený čas“ vďaka AI.
- Workshop: Vlastný „Digitálny ostrov“ – Tvorba konkrétnej AI transformačnej roadmapy pre váš podnik.
PRÍNOS (Čo si odnesiete?)
- Jasný algoritmus prežitia: Konkrétny START/END workflow pre riadenie firmy v roku 2026.
- Nástroje na elimináciu administratívneho odpadu: Návod, ako uvoľniť až 20 % kapacity ľudí z rutinnej operatívy.
- Dátový dashboard: Schopnosť riadiť firmu na základe faktov, nie pocitov, s okamžitým prehľadom o vplyve transakčnej dane a vyššej DPH.
- Konkurenčná výhoda: Kým ostatní budú plošne zdražovať a šetriť, vy budete fungovať efektívnejšie a s nižšími vnútornými nákladmi.
ŠTUDIJNÝ MATERIÁL
Účastníci získajú exkluzívny balík nástrojov pre okamžitú implementáciu:
- Krízový manuál 2026 (kompletný metodický podklad).
- Sada diagnostických dotazníkov (Audit digitálnej zrelosti, Audit predajného procesu, KPI dotazník, Analýza hrozieb).
- Excelovský model pre výpočet ROI investícií a ROA do AI a automatizácie (CAPEX/OPEX model).
- Vzor „Ústavy 4.0“ pre nastavenie nových digitálnych pravidiel v tíme.
Zarezervujte si svoje miesto a premeňte rok 2026 na rok vášho najväčšieho technologického skoku!
Dátum konania: 4.-5.3.2026
Miesto a čas konania: Liptovský Ján, hotel Alexandra, 9,00 – 16,00 hod.
Kontakt / prihlásenie: dominanta@dominanta.sk, +421 903 638 082
Lektori a garanti:
Doc. Ing. Peter Gallo, CSc.
Expert na controlling, stratégiu a digitalizáciu. Priekopník controllingu na Slovensku s viac ako 35-ročnou praxou. Spája akademický svet s reálnym biznisom ako konzultant, autor softvérových aplikácií a skúsený krízový manažér. Expertíza: Controlling, BSC, strategický manažment, inovácie, AI a procesné riadenie. Prax: Bývalý dekan, riaditeľ podniku a krízový manažér; vyškolil tisíce profesionálov, založil a riadil Ekonomickú fakultu TU v Košiciach. Akademické pôsobenie: TUKE, UPJŠ, a ďalšie univerzity v SR a ČR; autor odborných kníh a vydavateľ časopisu Controlling. Know-how: Autor vlastného controllingového softvéru a člen odbornej rady CAFIN ČR.
Ing. Klaudia Ihnačáková
Manažérka, ekonómka a špecialistka na rozvoj. Odborníčka na finančné riadenie a controlling so silným zázemím v operatívnom a krízovom manažmente. Vo svojej práci kombinuje ekonomické vzdelanie s inžinierskou pedagogikou. Zameranie: Strategické riadenie, štatistické metódy v controllingu a vzdelávanie zamestnancov. Skúsenosti: Krízové riadenie v segmente HoReCa (hotelierstvo a turizmus), riešenie prevádzkových a personálnych výziev. Súčasnosť: Od roku 2021 sa intenzívne venuje implementácii moderných finančných nástrojov a controllingu do podnikovej praxe.