INO_s Řízení inovací

Studium: INO_s Řízení inovací

Materiál k štúdiu:

  • Prednášky: Řízení inovací prednášky FULL, aktualizácia 8.9.2024
  • Semestrálna prace: Téma prace
  • Internetové učebnice: 
  • Procesná mapa a programy

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je seznámit studenty s inovacemi, typy a druhy inovací, novým pojetím inovačního procesu a inovačními metodami a jejich používáním v praxi. Předmět se zaměřuje na řízení tvůrčích projektů, kreativitu a tvořivost v inovačním procesu, kde lidský faktor sehrává důležitou roli. Cílem předmětu je přispět ke schopnosti studentů utvářet si představu o inovačních strategiích, o inovačním myšlení a rozvoji tvořivosti, které vedou k rozvoji inovačních a podnikatelských kompetencí..

Výstupy z učení

Po úspěšném absolvování předmětu student:

  1. zná a vysvětlí inovace, druhy inovací a rozumí novému pojetí inovačního procesu
  2. umí objasnit podstatu inovačního podnikání, pravidla efektivní inovace, cíle inovačního procesu a posoudit bariéry v inovačních procesech
  3. rozumí principům strategického a operativního řízení inovací
  4. umí analyzovat a zhodnotit kritéria inovačních projektů, inovační modely a jejich použití v praxi
  5. zná úlohy vědecko-výzkumné činnosti v podniku,

Osnova

Přednášky:

  1. Inovace, typy a druhy inovací. Význam inovačních aktivit v podnikání.
  2. Efektivní inovace.
  3. Inovační proces. Fáze a cíle inovačního procesu. Základní hodnotové kategorie inovačního procesu.
  4. Inovace a konkurenceschopnost. Ochrana duševního a průmyslového vlastnictví.
  5. Řízení inovací z pohledu podnikové hierarchie, inovační strategie.
  6. Lidský faktor v procesu inovací. Manažer a jeho role při zabezpečování rozvoje inovačního podnikání.
  7. Produktové inovace.
  8. Inovace služeb.
  9. Organizační a marketingové inovace.
  10. Inovační bariéry. Vliv digitálních technologií na inovace.
  11. Tvůrčí aktivity v inovačním procesu. Obsah, podoby a metody tvůrčích aktivit v podniku.
  12. Řízení tvůrčích projektů. Individuální a týmová tvořivost.
  13. Inovační metody, jejich popis a použití.

Povinná literatura

KERZNER H. 2019. Innovation Project Management Methods, Case Studies, and Tools for Managing Innovation Projects. Velká Británie. Wiley. ISBN 9781119587293

TIDD, J. et al. 2020. Managing Innovation Integrating Technological, Market and Organizational Change.Velká Británie. Wiley. ISBN 9781119713302

VEBER J. et al., 2017. Management inovací. Praha. Management Press, Albatros Media a.s. ISBN 978-80-726-1424-0

Doporučená literatura

ChRISTENSEN, C. M. (2024). The Innovator’s Dilemma, with a New Foreword: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Spojené státy americké: Harvard Business Review Press. ISBN9781647826765

RANANUJAM, M., TACKE, G. (2016). Monetizing Innovation: How Smart Companies Design the Product Around the Price. Německo: Wiley, ISBN9781119240860

Organizační formy výuky: přednáška

Komplexní výukové metody: frontální výuka, skupinová výuka – kooperace, brainstorming, kritické myšlení

Samostatná práce: individuální nebo individualizovaná činnost