D
MŠCaRM
P.MC · Firemné vzdelávanie
Začať
Firemné vzdelávanie · Manažérska škola controllingu a racionálneho manažmentu

Premeňte svoju firmu na učiacu sa organizáciu

Systematický program vzdelávania kľúčových ľudí, postavený na metodike Balanced Scorecard. Spoločný manažérsky jazyk, rýchlejšie rozhodnutia priamo v strediskách a profesijný titul P.MC za menom pre absolventov.

Formát Kick-off + online štúdium
Trvanie kick-offu cca 60 minút
Cieľ Profesijný titul P.MC
01

Prečo budovať učiacu sa organizáciu

Učiaca sa organizácia je firma, ktorá sa neustále zlepšuje, pretože jej ľudia rozumejú tomu, ako ich rozhodnutia ovplyvňujú výsledky firmy — a vedia na to reagovať skôr, než sa problém prejaví v čísle.

01

Rýchlejšie rozhodnutia v teréne

Manažéri stredísk samostatne rozumejú svojim ukazovateľom a riešia odchýlky hneď, bez čakania na rozbor zhora.

02

Jednotný manažérsky jazyk

Obchod, výroba a financie hovoria rovnakou rečou — menej šumu medzi oddeleniami, menej nedorozumení pri rozhodovaní.

03

Príprava na rast bez „stropu zakladateľa“

Pri ďalšom raste firmy prevezmú kompetencie a zodpovednosť vzdelaní ľudia — riadenie sa nezasekne na mikromanažmente.

Bez systematického vzdelávania

Riadenie závislé na jednotlivcoch

  • Odchýlky sa riešia až po uzávierke, keď je už neskoro
  • Každé oddelenie meria úspech inak
  • Rast firmy zvyšuje záťaž na úzku skupinu ľudí na vrchole
S učiacou sa organizáciou

Samoregulácia a flexibilita

  • Manažéri rozumejú väzbám medzi svojím rozhodnutím a výsledkom firmy
  • Spoločné ukazovatele a spoločný jazyk naprieč oddeleniami
  • Rastové ciele sa stávajú prirodzeným výsledkom systému, nielen ambíciou na papieri
02

Model Balanced Scorecard — odkiaľ vzdelávanie pôsobí na firmu

Štyri prepojené perspektívy ukazujú, ako sa investícia do ľudí postupne prejaví vo finančných výsledkoch. Šípky znázorňujú smer pôsobenia — od základov (ľudia a procesy) k vrcholu (hodnota firmy).

FINANČNÁ PERSPEKTÍVA Zvýšiť hodnotu firmy a ziskovosť Rast tržieb a marže Optimalizácia nákladov Likvidita a zadlženosť EVA / EBITDA rast Spokojnosť zákazníkov Vyšší podiel na trhu Silnejší imidž firmy Viac dopytov Inovácia produktov a služieb Efektívnejšie procesy Kratšie reakčné časy Vyššia kvalita ĽUDIA A VZDELÁVANIE — ŠTART PROGRAMU Systematické vzdelávanie kľúčových zamestnancov (MŠCaRM, P.MC) FINANCIE ZÁKAZNÍCI / TRH PROCESY / INOVÁCIE ĽUDIA / VZDELÁVANIE
Finančná perspektíva — výsledky pre vlastníkov Zákazníci a trh — dôsledok pre vonkajší svet Procesy a inovácie — ako firma pracuje Ľudia a vzdelávanie — kde program začína
03

Program MŠCaRM — čo sa bude študovať

Manažérska škola controllingu a racionálneho manažmentu (MŠCaRM) ponúka modulárny program — firma si môže vybrať predmety presne podľa svojich priorít.

23predmetov v ponuke
4tematické moduly
3cesty štúdia
P.MCprofesijný titul

Povinné predmety

  • Podnikový controlling
  • Finančný controlling a plánovanie
  • Nákladový controlling
  • Projektový controlling
  • Strategický controlling

Povinne voliteľné (min. 2)

  • HR Controlling
  • Riadenie rizík a zmien
  • Procesný controlling
  • Produktový manažment
  • Racionálny manažment + AI

Digitálne a riadenie

  • Marketing v digitálnej dobe
  • Operačný a výrobný manažment
  • Krízový manažment
  • Podnikové riadenie
  • Riadenie kvality
  • Leadership

Verejná správa (voliteľné)

  • Controlling verejnej správy
  • BSC mesta
  • Manažment verejnej správy
  • Procesné riadenie VS
  • RĽZ vo verejnej správe
04

Ako prebieha štúdium

1
📝
Prihlásenie

Karta študenta na dominanta.sk

2
📚
Výber predmetov

Podľa zvolenej cesty štúdia

3
🔑
Prístup

Online prístup ku štúdiu

4
💻
Štúdium

Teória, úlohy, kontrolný test

5
🏆
Hodnotenie

Škála A–FX, certifikát od C a vyššie

Tri cesty štúdia — vyberá si každý sám

Program je možné kombinovať podľa potrieb jednotlivca aj firmy.

Titul P.MC

5 povinných + min. 2 voliteľné predmety + záverečná práca. Profesijný titul Professional in Management and Controlling za menom.

Certifikát predmetu

1 predmet, všetky moduly s hodnotením min. C. Doklad odbornosti v konkrétnej oblasti, vhodný na zacielené posilnenie tímu.

Voľné moduly

Ľubovoľné moduly podľa záujmu, bez záväzku certifikácie. Ideálne na rozbeh a oboznámenie sa s metodikou.

05

Akčný plán zavedenia v firme

Univerzálny harmonogram, ktorý je možné prizváť na termíny konkrétnej firmy. Prvý krok je vždy interné kick-off stretnutie s navrhnutými zamestnancami.

Krok 1
Kick-off stretnutie
  • Predstavenie konceptu učiacej sa organizácie a modelu BSC
  • Vysvetlenie systému štúdia, ciest a hodnotenia
  • Trvanie cca 60 minút, priamo vo firme
Krok 2
Registrácia a výber cesty
  • Vyplnenie karty študenta a výber predmetov
  • Voľba cesty: Titul P.MC / Certifikát predmetu / Voľné moduly
  • Odoslanie karty na schválenie a spustenie profilu
Krok 3
Štart štúdia
  • Pridelenie prístupu k online štúdiu
  • Prvý povinný predmet a prvý e-learningový modul
  • Online konzultácie podľa potreby
Krok 4
Postup predmetmi
  • Teória → interaktívne úlohy → kontrolný test (A–FX)
  • Pravidelné stretnutia tímu — zdieľanie poznatkov z praxe
  • Aplikácia naučeného priamo v strediskách firmy
Krok 5
Záverečná práca a titul P.MC
  • Spracovanie záverečnej práce na tému z praxe firmy
  • Udelenie profesijného titulu P.MC za meno
  • Vstup do Alumni komunity absolventov
06

Čo z toho budú mať účastníci

🏆

Profesijný titul P.MC

Professional in Management and Controlling — uznávaný doklad odbornosti za menom.

📊

Rozumiete číslam firmy

Prečítate controllingový report sami, bez čakania na rozbor od ekonóma.

🤝

Spoločný jazyk v tíme

Obchod, výroba a financie hovoria rovnakou rečou — menej šumu, viac výsledkov.

🕒

Vlastné tempo štúdia

Online, kedykoľvek a kdekoľvek to vyhovuje, žiadne pevné termíny.

👥

Alumni komunita

Sieť absolventov a možnosť online konzultácií s lektormi.

🌱

Kariérny rast

Doklad odbornosti na trhu práce a predpoklad pre väčšiu zodpovednosť vo firme.

07

Čo má teraz urobiť každý účastník

Tento krok je len administratívny a netýka sa žiadnej kalkulácie ani platby — ide o vyplnenie a odoslanie karty študenta, aby bolo možné pripraviť profil štúdia.
1

Otvorte kartu študenta

Otvorte formulár karty študenta pre nového záujemcu o štúdium v MŠCaRM.

2

Vyberte si predmety

Navoľte si predmety podľa programu MŠCaRM — povinné, povinne voliteľné, prípadne digitálne moduly podľa záujmu.

3

Zadefinujte profil štúdia

Vyplňte profil štúdia a kvalifikačnú oblasť — t. j. vašu cestu (Titul P.MC / Certifikát predmetu / Voľné moduly) a oblasť zamerania.

4

Pošlite kartu na e-mail

Vyplnenú kartu študenta odošlite na kontaktný e-mail školy — odtiaľ nadviažeme ďalšie kroky k spusteniu štúdia.

Učiaca sa organizácia nie je projekt s konečným termínom — je to spôsob, akým firma od základov pracuje s informáciami, ľuďmi a rozhodnutiami. Vzdelávanie kľúčových zamestnancov v MŠCaRM je prvým konkrétnym krokom na tejto ceste.

MŠCaRM — Manažérska škola controllingu a racionálneho manažmentu · Profesijný titul P.MC