Manažérska škola moderného riadenia a racionálneho manažmetu Vám umožní získať najnovšie poznatky z moderného riadenia s aplikovaním príkladov z praxe. Koncipovaná je ako samoštúdium s možnosťou využiť online konzultácie s garantom štúdia. Predstavuje úplnú novinku na poli manažmentu a to racionálne myslenie v riadení s podporou umelej inteligencie.

Študiné jednotky pre samoštúdium Moderné riadenie a racionálny manažment:
| Študijná jednotka 1 | Stanovenie koncepčného aparátu a zvládnutie predpokladov racionálneho riadenia a tímovej role v tomto procese |
|
| Študijná jednotka 2 | Výber, charakteristika podniku vrátane popisu jeho základnej schémy myslenia, založenie modernej inovatívnej organizácie | |
| Študijná jednotka 3 | Problémová analýza. Schopnosti riešenia problému, kritéria definujúce problém, štruktúra problému | |
| Študijná jednotka 4 | Technika, proces a použitie problémovej analýzy | |
| Študijná jednotka 5 | Rozhodovanie, vymedzenie kritérií pre rozhodovanie o vybranej situácii (problém) | |
| Študijná jednotka 6 | Aplikácia techniky rozhodovacej analýzy, generovanie a hodnotenia alternatív | |
| Študijná jednotka 7 | Tvorba myšlienkových máp pre riešenie problémových situácií | |
| Študijná jednotka 8 | Metódy a typy kolektívneho rozhodovania a ich využitia v praxi | |
| Študijná jednotka 9 | Identifikácia problémov a rizík v podnikovom sektore vrátane identifikácie ich potenciálov, alternatív a scenárov budúcich udalostí | |
| Študijná jednotka 10 | Kompetenčná matica v rozhodovaní a problémových (krízových) situáciách podnikov – tvorba a rozdelenie kompetencií | |
| Študijná jednotka 11 | Monitorovanie rozhodovacích a riadiacich situácií na modelovom podniku a zostavovanie rozhodovacích scenárov pre budúci rozvoj spoločností | |
| Študijná jednotka 12 | Monitorovanie výkonnosti spoločnosti na základe kľúčových ukazovateľov výkonnosti pre vybraný subjekt (organizáciu) | |
| Študijná jednotka 13 | Vytvorenie, implementácia a racionalizácia vybraného podnikového procesu na základe potenciálu jeho zlepšenia |