Operační management

6.10. - 8.00-11.20 - D415

3.11 - 8.00-11.20, D515

Názov

1.  Definování základních termínů operačního managementu – terminologie.

2. Vývoj operačního managementu jako disciplíny.

3. Základní pojmy operačního managementu.

4. Princip dekompozice systému.

5. Produkční systém, jeho členění, průběh výrobních toků.

6. Výrobní proces a jeho členění.

7. Charakteristiky produkčních procesů.

8. Hierarchie managementu výroby, vztah management – výroba.

9. Zásobovací a skladovací systémy.

10. Distribuční a dopravní systémy.

11. Operativní plánování.

12. Organizační hledisko produkčních systémů.

13. Nové přístupy k řízení výroby – JIT, MRP.

Téma

Základné pojmy

Kľúčové obdobia

Základné pojmy

Dôležitosť dekopozície

Dôležitosť produkčného systému

Členenie výrobného procesu

Kľúčové charakteristiky

Základné úrovne

Dôležitosť systémov

Kľúčové komponenty

Charakteristika a dôležitosť

Základné princípy organizácie

Význam a potreba

Procesy v operačnom manažmente

Súčasné trendy

Kľúčové pojmy

Typy dekopozície

Čelenenie produkčného systému

Charakter výroby

Dôležité aspekty

Vzťah manažmentu a výroby

Základné komponenty

Ciele

Obsah operatívneho plánovania

Organizačné štruktúry

Kľúčové trendy

Kľúčové oblasti operačného manažmentu

Budúcnosť

Procesy

Kedy použiť dekopozíciu

Základné prvky

Fázy výrobného procesu

Typy produkčných systémov

Kľúčové aspekty vzťahu

Typy skladov

Typy distribučných kanálov

Nástroje pre operatívne plánovanie

Faktory ovplyvňujúce organizáciu

Príklady

Moderné trendy v operačnom manažmente

Kľúčové oblasti

Funkcie produkčného systému

Základné prvky výrobného systému

Základné prvky

Moderné trendy

Ciele riadenia zásob

Moderné trendy a výzvy

Potenciál zlepšenie OP

Ľudský faktor vo výrobe

Výhody nových trendov

Dôležitosť

Moderné trendy

Moderné trendy vo výrobe

Moderné trendy

Riadenie zásob

Vývy pre budúcnosť

Moderné trendy

Implementácia

Moderné trendy

JIT

MRP

Podpora